集团公司召开出资企业办公室主任会议

      2013年12月24日下午，集团公司召开了出资企业办公室主任会议。集团公司总裁李平现、党委书记李国剑出席会议并做重要讲话，集团公司办公室全体同志、各出资企业办公室主任参加会议。  

      这是集团公司成立以来首次召开的办公室主任会议，目的是发挥办公室的作用，在集团和各出资企业间建立起便捷的沟通交流机制，更好地服务中心工作。集团公司领导对这次会议相当重视，总裁李平现、党委书记李国剑亲临会议并做重要讲话。会议由集团办公室主任何荣国主持，讨论了集团公司办公室起草的《河北省新合作控股集团有限公司信息报送制度》（征求意见稿），对信息报送提出了要求，布置了年终总结起草工作，并就如何进一步加强信息沟通、更好地服务中心工作进行了交流探讨。

      集团公司总裁李平现在讲话中指出，今年以来，在省社领导关心支持下，在省社“企业至上”理念推动下，集团融资担保、项目建设、拓展经营等各项工作都取得了新的突破，呈现较好发展势头，这对办公室做好服务、发挥功能提出了新要求。办公室是一个单位的中枢，作用非常关键，办公室的同志们要增强责任感和使命感，准确把握集团发展对办公室工作提出的新要求，内强素质，外树形象，切实发挥好应有作用。一是做好上传下达工作。高质量完成公文，及时传达落实省社和集团公司的安排部署，反馈各单位的经营活动情况，保证信息畅通。二是当好领导的参谋和助手，不仅要做好具体事务，还要扎实开展调查研究，积极向领导提出发展路径方面的意见和建议。三是加强沟通和联系。集团和各出资企业办公室之间要加强联系，通过灵活多样的方式，形成有效的沟通交流机制，方便信息共享和重大情况的及时反馈。李平现强调，办公室的同志们要时刻把学习放在第一位，不断提高自身素质，逐步形成与自身工作相适应的知识结构和技能结构，在服务集团发展中不断做出新的贡献。

      集团公司党委书记李国剑指出，当前，集团公司与出资企业之间的联系还不够紧密，存在“三多三少”的问题：要情况多、服务少，专业部门联系多、综合部门联系少，服务自身多、服务出资企业少。解决“三多三少”问题，核心在办公室，要搭建有效的平台，设计丰富多彩的活动，把集团对出资企业的服务落实到位，把各出资企业紧紧团结起来，共同在省社领导下，实现抱团发展，快速发展。